征途已至新起点 不负韶华再出发——专访辽宁出版集团党委书记、董事长杨建军
辽宁出版集团党委书记、董事长杨建军
辽宁出版集团有限公司(以下简称“辽版集团”)自全国文化体制改革大潮中应运而生，20多年来，始终坚守初心使命，坚持围绕中心、服务大局，以敢为天下先的勇毅坚定走在文化企业改革前列，打造了“中国出版传媒第一股”，在传承与创新中不断发展壮大。
“十四五”时期是辽版集团坚持聚焦主责主业，勇担“全产业链技术改造、数字化转型升级、新经济产业布局”重任，持续推进改革创新、转型发展，加速进军“全国文化企业30强”的关键五年。如何深入贯彻习近平总书记关于宣传思想工作的重要讲话精神，扎实履行好宣传思想文化战线的责任使命，守正创新做好新时代出版工作?如何按照“十四五”规划既定目标，推进集团持续、稳健、高质量发展?近日，《中华读书报》记者专访了辽版集团党委书记、董事长杨建军。
聚焦时代关切
打造主题出版精品
“十三五”以来，辽版集团连续荣获中宣部精神文明建设“五个一工程”奖，多个项目入选中宣部主题出版重点出版物选题，这是辽版集团坚持把社会效益放在首位，持续深耕主题出版工作的重要收获。辽版集团始终将主题出版作为主业发展的重要引擎，积极履行出版企业的社会责任。“十三五”以来，集团共7种选题入选中宣部主题出版重点出版物选题，79个获国家出版基金资助项目、23个获国家出版“三大奖”图书中，主题出版图书均占较大比例。
谈到主题出版方面的做法和经验，杨建军告诉中华读书报记者，主要有以下三个方面：
一是强化主题出版引导机制。工作中，我们打破过去主题出版由少数几家出版单位承担的思维惯性，推进选题研发与各出版专业特色紧密结合，实现选题结构和产品集群从时政、文化向民族、科技、文学、少儿类图书的多元拓展。
辽宁出版集团近期主题出版重点图书
二是优化主题出版选题内容建设。建立马克思主义文献传播研究出版中心、“金长城”中国作家创作室等内容策划生产平台，打造主题出版规模化、品牌化发展的孵化器。近年来，围绕重点节点，相继推出了《马克思主义经典文献传播通考(100卷)》《国家宣言丛书》《国家无障碍战略研究与应用丛书》《各族人民心向党》《中国机器人》《战国红》《春归库布其》《天晓——1921》《王愿坚文集》《红色经典连环画》等一批力作。
《马克思主义经典文献传播通考》(100卷)
三是传扬辽宁地域特色优势。辽宁作为“抗日战争起始地”“解放战争转折地”“新中国国歌素材地”“抗美援朝出征地”“共和国工业奠基地”“雷锋精神发祥地”，红色文化资源丰厚。由此，集团深入挖掘辽宁“六地”的丰富内涵和时代价值，聚力打造一批反映时代气象、讴歌人民创造的“辽字号”精品，既为一域争光，更为全局添彩。《百年党史中的红色辽宁》《我们心中的红色“六地”》对辽宁的红色历史进行全面梳理;《锦绣》书写了中国当代工业不断奋进的辉煌成就;《东北振兴研究丛书》为东北全面振兴、全方位振兴提供助力和参鉴;《巨人的较量——抗美援朝高层决策》《你不了解的抗美援朝战争》及“志愿军在朝鲜”系列，还原真实的抗美援朝战争;《你的样子：讲述雷锋》《新时代向雷锋学什么》《雷锋地图》《雷锋 我们需要你》等一系列主题图书让雷锋精神绽放新时代光芒。
辽宁出版集团辽宁“六地”题材主题出版物
建设马克思主义文献
传播研究“中国高地”
近年来，辽版集团在马克思主义经典文献传播研究出版上发力颇深，出版了若干在全国产生广泛影响的作品，形成了马克思主义理论研究出版产品矩阵。
杨建军谈到，传播马克思主义和党的创新理论是党赋予出版企业的光荣使命。多年来，集团积极推进马克思主义中国化理论研究，致力于打造中国马克思主义文献传播研究高地、重要出版高地。
一是加强顶层规划设计。在中宣部、省委宣传部指导支持下，集团以辽宁人民出版社出版的百卷本《马克思主义经典文献传播通考》为基础，成立专门性研究中心——马克思主义经典文献传播研究出版中心。中心坚持权威高效、求真务实、共享公益、融合创新，致力平台搭建、内容研发、人才培养、出版成果转化，确立基础工程、学术工程、通俗理论工程、数据库工程等四大工程，围绕马克思主义在中国及在世界各国的传播以及马克思主义中国化等研究方向，推动马克思主义经典文献传播出版研发工作。
二是打造重点工程集群。围绕四大工程，集团有序有力推进实施。在基础工程方面，《马克思主义经典文献传播通考》(100卷)在建党百年之际全部出齐，列入辽宁省庆祝中国共产党成立100周年活动重点项目，是国内第一部权威、全面、系统考证马克思主义经典文献传播的大型主题图书，被学界一致认为“有力推动我国马克思主义经典文献研究和马克思主义传播史研究向纵深发展”。基础工程中第二个百卷本《马克思主义经典文献世界传播通考》已被写入辽宁省第十三届党代会工作报告，成为辽宁重点工程，计划2022年推出首批40卷。在通俗理论工程方面，着重推进马克思主义及马克思主义中国化的宣传普及，近日推出《马克思主义在中国的创新与发展》，系统阐述了中国共产党理论创新和发展的历史脉络、主要内容、重大影响和历史意义。在数据库工程方面，突出线上线下出版融合，启动建设“马克思主义经典文献传播研究出版数据资源平台”，将对世界范围内马克思主义经典文献的收集整理、关联比对、检索研究提供全方位、系统、全面的数据支持。
抓实做优精品工程
推动“专精特新”发展
“十四五”规划要实现“把出版大国建设成为出版强国”目标，必须走由追求数量规模向追求质量效益转化的精品出版之路。
辽版集团是怎样抓实做优“精品出版工程”的?据杨建军介绍，集团自2016年起全面实施“精品出版工程”战略，聚焦“重大社会效益、重大经济效益、重大品牌价值”，全面推进选题内容精品化、编校质量精细化、装帧设计精美化、印制工艺精致化、宣传营销精准化。
一是坚持内容为王。着力打造重点品牌产品线，推动出版社“专精特新”发展，其中春风文艺出版社“小猪唏哩呼噜”“装在口袋里的爸爸”、辽宁教育出版社“尖子生题库”等系列在业内取得了较高的知名度和美誉度。2021年，集团24个项目入选“十四五”国家重点出版物规划，较“十三五”同比增长100%。
辽宁出版集团畅销常销图书
二是确保质量为先。集团成立了由主要领导担任组长的专项检查小组，将大范围质检与专项检查相结合，将编校质量检查与流程规范检查相结合，实现“全覆盖，突出重点”的检查机制。坚持从责任上落实，集团设立首席编辑制度、新编辑导师制度，组建审读专家和质检专家队伍，让“头雁领飞”发挥作用。同时将编辑、校对、审读等重点岗位纳入党组织学习教育范围，开展常态化的政治理论教育、职业素养培训，举办编校大赛，确保关键岗位关键人员政治过硬、能力过硬。
三是推进全产业链协同联动。集团打通从出版物物资供应到印刷配发的完整产业链条，相继建成辽宁出版印刷物资配送产业园和北方文化新谷创意产业基地，推动纸张物资、生产印刷、仓储配送的集约运营、资源共享和优势互补，全面满足精品出版需求，大大节约了中间环节的成本，缩短了出版周期，提高了印刷质量。打通图书走向市场走近受众的“最后一公里”， 实施“树名社名品、推名家名编”宣传工程，把宣传营销预案与选题策划同步推进，将精准营销理念贯穿在图书出版发行全过程，扩建传统媒体、新兴媒体、自媒体、社群相融合的传播矩阵，构建起内外联动、总分结合的立体宣传格局和全媒体传播体系。
强化创新驱动
“六大法宝”提速融合发展
近日，中宣部发布了首个出版融合发展专门政策文件，为出版业深入推进融合发展提供了科学遵循。杨建军告诉中华读书报记者，辽版集团在推进出版融合发展方面有“六大法宝”。
杨建军谈到，“十三五”初期，集团就确立了融合发展顶层设计思路，以“全面现代互联网数字化的新媒体出版集团”为目标，以集团大数据应用平台为基础，以全媒体版权运营、全网数字化营销为两翼，实施“融出版、融资产、融管理、融发行、融团队”的“五融”发展战略。依托东北及内蒙古地区唯一的国家级出版融合发展重点实验室，实施集约化运营与各单位精准自营双线驱动，全力推进传统出版与新兴出版在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合。
一是夯实融合转型根基。集团通过办公空间集约，拿出二万平米的办公楼，建设融合发展产业基地，集中优势力量组建融媒体数字产业研发中心，运营鼎籍智造、鼎籍数码等专业型数字实体，出台56条数字化运营管理规定和系列管理办法，在出版融合技术创新与实践应用等领域不断探索，为集团整体转型打牢基础。
辽宁出版集团融合发展数字化展区
二是打造数字产品集群。创建“数字工厂”，打造市场化、效益化、规模化的数字产品集群。截至目前，集团已为1500万册图书精准配备线上资源，海量数字增值服务“扫码”即享;依托品牌教辅“尖子生”打造了“尖子生云课堂”在线学习平台，收录名师精讲课近5000节，注册用户达53万余人;深挖文学品牌“布老虎”丛书推出了“布老虎听书”系列，上线有声图书460余种，点击量突破亿次;整合辞书经典《新日汉词典》与《新汉日辞典》开发了“日语大词典”数字平台，收录词条近10万个，累计下载量超80万次。
辽宁出版集团融合发展重点项目
三是培育重点转型项目。以重点项目为带动，集团全面加速从内容提供商向内容服务商转型。“智慧小书房”布局省内外100所中小学，服务师生8万余人，“专职委员在线”数字平台为全国60万残联专职委员和广大基层残疾人工作者提供在线服务，覆盖全国31个省(自治区、直辖市)，并依托平台连续承办全国残联专职委员知识竞赛，累计收入突破2500万元。
四是加速产业融合。一方面加速全产业链全体系数字化改造，加大精品印刷技改升级，拓展数码印刷、标签印刷市场，释放智能仓储、智能配送体系效能，下属四家企业获得高新技术企业认证。另一方面重视优质内容与其他产业的融合，进一步转化释放内容价值，推进自有IP资源与文化旅游、研学教育相互赋能，培育四大类、40余种特色文创产品和“北方研学”系列文旅产品，延伸拓展产业链条，打造新增长点。
五是推动渠道升级。集团在自有渠道——北方图书城、全省发行渠道——市县新华书店的基础上，下大力度推进电商渠道——天猫、京东、亚马逊等垂直电商平台及社交媒体微电商的全网布局，强化新媒体营销，加速数据和流量转化，形成全媒体、全渠道的立体化分销格局。全面整合内外资源打造“辽版”电商联盟，2020年集团还抢抓直播电商发展黄金期，快速组建盛文直播电商基地，协同内外经营实体开展视频直播、社群营销等，不断提升“辽版”品牌线上销售竞争力。
六是建强融合人才队伍。一是集团积极引进“外脑”，引入国家级出版数字化转型专家团队，聘请首席科学家、组建总工程师团队、重组技术中心，打造了一支近百人的专业化领军梯队。二是快速推动全员融合转型，建立由内部技术骨干和业务骨干、各单位技术人才组成的融合发展人才库，各单位成立融合转型专职部门，以项目制为带动，快速提升信息化、数字化、标准化水平。同时，大力开展全员专业技能培训及等级评定，强化融合思维，锤炼数字本领，重塑现代出版人的独特价值。
探索创造
版权产业发展“辽宁模式”
传统出版业拥有海量作品、内容和版权资源，具有文化传承的底蕴和价值传承的基础。新形势下，传统出版企业如何激活自身存量优势，为产业转型升级赋能?
版权是出版业价值链的核心，从本质上说，出版业属于版权产业。建立专业而强大的适合内容生长的版权运营生态，深度挖掘优质内容的综合价值，进行立体传播，是带动企业转型升级的全新路径。
杨建军谈到，辽版集团提早感知行业发展方向，创新性建设国家版权局“十二五”“十三五”重点规划项目——北方国家版权交易中心，坚持“政府主导、龙头企业引领、市场化运作”，加快催生新的内容产品生产方式、呈现形式、传播渠道和服务路径，实现IP价值的持续输出。
东北地区唯一一家国家级版权交易中心——北方国家版权交易中心，经过近三年的精心培育和有效运营，现已成为具备较强实力的国家级全知识产权交易综合运用转化集聚平台。辽版集团在推进知识产权(版权)产业发展方面，成功地探索创造出了“辽宁模式”。
东北地区唯一一家国家级版权交易中心——北方国家版权交易中心外景
北方国家版权交易中心内景
杨建军强调，立足“建体系、搭平台，强保护、促转化”，版权中心以知识产权(版权)保护为根本，激励创新创造的巨大活力;以知识产权(版权)运营为抓手，持续提升知识产权(版权)引领高质量发展的强劲动力;以版权贸易为媒，加快版权“走出去”“引进来”。经过近三年运行，已形成以知识产权(版权)为核心，向文化、科技等领域发散式拓展的线上线下全产业链服务体系。
一是提升全流程服务水平。版权中心通过加强信息化基础设施建设，形成智能化、规范化、标准化交易环境，开发了支持互联网及手机等多终端应用和中、英、日、韩等多语言版本的版权综合管理交易服务、知识产权交易运营服务、版权权益类挂牌交易“三大线上智能平台系统”。构建了知识产权(版权)全链条服务体系，围绕基础业务、版权运营、数字化开发、金融(挂牌交易)和监测维权等，为权利人提供一站式服务。拓展了版权贸易“走出去”渠道，积极申报“服务贸易平台”和“千帆计划”数字文化内容出海项目，推动中国品牌走向世界。
二是提高保护的有效性和精准度。版权中心构建起完整数据保护体系，开发了“北版链”及一站式服务管理系统——C³数字版权管理系统，形成版权权属确认、保护、服务、交易一体化版权全产业链条，实现快速上链存证，实时动态监测。与国内顶级版权维权机构合作，搭建全网版权监测、评估与快速维权中心，同国内1000余家出版机构和大专院校建立合作，文字查重服务100余万次，还联合多家机构加快组建维权调解中心，开展版权保护与维权援助行动。
三是促进资源快速集聚和高质量转化。运营以来，通过在全国各地建立C³版权工作站、打造国际IP选品中心等创新性举措，集聚国内外100余家机构知识产权资源百余万件，版权服务辐射30多个国家，覆盖20多个语种。“数字工厂”叠加权益类交易资质，打通了资源转化新渠道，目前“数字工厂”业务支持开发20个品类的数字化版权产品，形成标的物在中心平台挂牌交易，打通了数字化版权产品从策划设计到运营开发直至挂牌交易的服务全链条，挂牌的收益权标的物已近2000项，挂牌交易总金额1400万元。
四是实现与区域优势产业深度融合。成功打造了功能完善的产业聚集区，吸揽包括版权及知识产权服务类、文化创意类、文化贸易类等一批优质企业入驻。政策洼地的优势突出，大连市及金普新区为中心量身定制了文化产业、版权交易和网络文学发展扶持政策体系，此外由中心牵头组建的大连市知识产权金融服务与创新发展联盟，已联合113家相关单位，助力科技型中小微企业获得知识产权质押贷款金额超过19亿元。
精心培育阅读品牌
吸引群众加入全民阅读
今年全国两会期间，全民阅读连续第九次写入政府工作报告。满足人民群众日益增长的美好生活需要，出版人责无旁贷。杨建军谈到，辽版集团始终扎实履责，以倡导者、参与者、践行者的自觉积极投身全民阅读浪潮之中，满足多样化、多层次、多方面的精神需求。
一是升级全民阅读场所。持续做强实体书店体系，优化阅读供给，打造文化惠民工程，推动全民阅读扩大覆盖、提升品质、增强实效。先后在沈阳、抚顺、锦州、鞍山投资建设文化商业综合体“盛文·北方新生活”，已全部投入运营;建立的东北第一家24小时书店“歌德书店”，被评为“全国最美书店”;稳步推进全省市县新华书店整合，与全省新华书店成立61家合资公司，完成宽甸县、北票市新华书店上收和升级改造;在全省14所大学建立校园书店，打造一店一特色的“盛文·高校书店联盟”。各发行实体不断升级阅读空间，丰富经营业态和产品种类，开展新书首发、阅读分享、文化沙龙等文化活动，向集阅读交流、文化体验等多业态于一身的综合性文化服务体加速转型，打造永不落幕的读书节、嘉年华。
辽宁出版集团重点打造的实体书店网络
二是推出全民阅读品牌。下大力度精心培育阅读品牌，通过大规模、强互动、高品质的阅读活动，吸引越来越多的群众加入到全民阅读队伍当中。连续出版辽宁省全民读书节主题图书，每年一部精品，《精彩辽宁》《世纪芳华·辽宁颂》《我在辽宁等你》《长子的告白》等从不同侧面展示辽宁厚重的历史文化和蓬勃的发展活力;连续四届承办“辽宁省普通高中学生诗词大会”，每年吸引全省400余所高中、60余万学生参与，影响力持续扩大;连续十届举办辽宁省“华育杯”主题征文活动，引导学生热爱阅读与写作，与全社会一道共享书香，阅读扶智。
辽宁出版集团连续四届举办“辽宁省普通高中学生诗词大会”
三是强化全民阅读推广。广泛吸纳作者、编辑、读者组建“阅读推广人”队伍，推出“朗读者”“盛京晚八点”等系列阅读推广活动，布局省内百余所校园建设“辽海图书室”，依托实体书店体系开展专题出版物展示展销，承办“漂流书屋——辽宁省全民阅读共享计划”等，一系列内容产品和文化活动积极引领全民阅读风尚，为营造爱读书、读好书、善读书的浓厚氛围做出了不懈的努力。
辽宁出版集团在全省建设百余所“辽海图书室”
征途已至新起点，不负韶华再出发。正值“新的赶考之路”起步关键期，辽版集团将以深耕精品出版之责、尽展贡献文化之力，持续深化文化内容生产传播的供给侧结构性改革，加大优质文化产品和服务供给力度，推进主业做强、品牌做优、产业做大，坚守文化阵地，坚持守正创新，强化使命担当，走稳走实做好新时代出版工作之路，为出版强国、文化强国建设贡献新的、更大的力量!
(中华读书报记者/张隽)
